Introdução
O MBA em Gestão do Esporte foi concebido para formar especialistas capazes de atuar de forma estratégica, ética, inovadora e tecnicamente qualificada na gestão de organizações, projetos, eventos, políticas públicas e negócios esportivos. O curso oferece uma formação interdisciplinar e aplicada, integrando conhecimentos sobre gestão, administração, direito desportivo, governança, integridade, planejamento, marketing, inovação e sustentabilidade. Ao longo da formação, o estudante desenvolverá competências para planejar, implementar, monitorar e avaliar iniciativas esportivas, contribuindo para a profissionalização das organizações, a gestão eficiente de recursos, a promoção da inclusão e o desenvolvimento sustentável do esporte
Duração do curso:
05 a 12 meses.
Objetivos do curso
Compreender os fundamentos da gestão do esporte e suas dimensões sociais, econômicas, administrativas e jurídicas;
Analisar modelos de organização e gestão de instituições, projetos, programas e negócios esportivos;
Planejar, implementar, monitorar e avaliar projetos, programas e eventos esportivos;
Aplicar conhecimentos de planejamento estratégico, gestão orçamentária, responsabilidade fiscal e políticas públicas ao contexto esportivo;
Desenvolver iniciativas de inovação, empreendedorismo e transformação digital no esporte;
Compreender e aplicar princípios de direito desportivo, governança, integridade e gestão de riscos;
Utilizar estratégias de marketing, comunicação e relacionamento para ampliar o engajamento com atletas, torcedores, patrocinadores e comunidades;
Promover práticas de gestão comprometidas com a sustentabilidade, a inclusão e a acessibilidade no esporte;
Desenvolver projetos e pesquisas aplicadas à gestão esportiva, contribuindo para a melhoria das organizações e dos serviços do setor.
Diferenciais do curso
O MBA em Gestão do Esporte oferece uma formação interdisciplinar que integra conhecimentos de gestão, direito desportivo, governança, inovação, marketing, eventos e sustentabilidade. O curso prepara profissionais para atuar em diferentes contextos do setor esportivo, como clubes, federações, associações, projetos esportivos, organizações públicas e empresas. Sua proposta contempla temas como ética, transparência, integridade, gestão de riscos, inteligência artificial, proteção de dados e transformação digital. Também valoriza a inclusão, a acessibilidade, o paradesporto e as práticas sustentáveis, incentivando o desenvolvimento de soluções aplicadas aos desafios reais da gestão esportiva e ao aprimoramento das organizações, dos projetos e dos eventos do setor.
- Administração Pública e Previdência Social
- Gestão de Políticas Públicas e Responsabilidade Fiscal
- Criatividade e Inovação nas Organizações
- Gestão de Organizações e Negócios do Esporte
- Direito Desportivo, Governança e Integridade no Esporte
- Planejamento, Marketing e Gestão de Eventos Esportivos
- Comunicação Inclusiva: Linguagem Simples e Desenho Universal para a Aprendizagem
- ESG e Agenda 2030
- Gestão de Carreira e Empregabilidade
- Metodologia da Pesquisa e TCC
Mercado de trabalho
O especialista em Gestão do Esporte estará preparado para atuar em clubes, associações, federações, ligas, confederações, academias, centros de treinamento, arenas, organizadoras de eventos esportivos, órgãos públicos, organizações do terceiro setor e empresas ligadas à indústria do esporte. O curso desenvolve competências para a gestão de organizações, projetos, programas e eventos esportivos, planejamento estratégico, marketing, captação de recursos, governança, integridade e inovação, capacitando o profissional para contribuir com a profissionalização das organizações e o desenvolvimento sustentável do setor esportivo.
Forma de Ingresso
O ingresso ocorre mediante inscrição no site da Faculdade Anasps e apresentação de diploma de curso superior reconhecido pelo MEC, conforme as normas acadêmicas vigentes da instituição.
Benefícios para o Aluno
Ao concluir a especialização, o aluno estará apto a aplicar conhecimentos de gestão, planejamento estratégico, direito desportivo, governança, marketing e inovação em organizações e negócios do esporte. A formação contribui para o desenvolvimento de competências voltadas à gestão de recursos, projetos e eventos esportivos, à tomada de decisões, à integridade organizacional e à promoção de práticas inclusivas e sustentáveis, ampliando as possibilidades de atuação profissional no setor.
Informações
Thiago Andrigo Vesely
Advogado e gestor público, Thiago Andrigo Vesely possui trajetória profissional em áreas relacionadas à gestão pública, orçamento, controle interno e administração. Atuou em funções de liderança no INSS e na DATAPREV, prestou assessoria orçamentária no Congresso Nacional e trabalhou no controle interno da Secretaria de Estado do Turismo, Cultura e Esporte de Santa Catarina.
Também possui experiência na docência e na gestão acadêmica, além de atuação como representante internacional da Organização Ibero-Americana de Seguridade Social (OISS). É autor de 15 livros e centenas de cartilhas nas áreas de finanças, previdência e gestão.
MBA em Gestão do Esporte
Estratégia, integridade e inovação para transformar o ecossistema esportivo.
O esporte constitui fenômeno social, cultural, econômico, educacional e jurídico de crescente complexidade. Sua organização envolve clubes, federações, ligas, confederações, associações, academias, empresas promotoras de eventos, entidades públicas, organizações do terceiro setor, plataformas digitais, patrocinadores, meios de comunicação, atletas, profissionais técnicos e comunidades.
A gestão do esporte exige competências que ultrapassam a administração convencional. O profissional da área precisa compreender modelos de governança, planejamento estratégico, sustentabilidade financeira, marketing, captação de recursos, organização de eventos, legislação esportiva, proteção de direitos, integridade, inovação tecnológica, inclusão e comunicação com públicos diversos.
Nesse contexto, o MBA em Gestão do Esporte propõe formação interdisciplinar e aplicada, articulando fundamentos da gestão pública, responsabilidade fiscal, criatividade, comunicação inclusiva, ESG, inteligência artificial, carreira e pesquisa científica com conteúdos específicos de gestão de organizações esportivas, direito desportivo, governança e planejamento de eventos.
A proposta também reconhece o papel do esporte como instrumento de cidadania, saúde, lazer, inclusão social, desenvolvimento territorial e promoção de direitos. Dessa forma, a formação incentiva decisões gerenciais comprometidas com a legalidade, a integridade, a acessibilidade, a diversidade, a sustentabilidade e a centralidade das pessoas.
A realização, pela Faculdade Anasps, de iniciativa acadêmica voltada ao Direito Desportivo Internacional, com debates sobre os impactos jurídicos das transformações do esporte no Brasil e no mundo, reforça a pertinência de uma formação especializada que conecte gestão, direito, governança e internacionalização do setor esportivo.
O mercado esportivo brasileiro demanda profissionais capazes de atuar em ambientes marcados por transformação digital, profissionalização da gestão, expansão de eventos, fortalecimento de práticas de governança, crescimento da indústria do entretenimento, novas formas de financiamento e valorização da responsabilidade social.
As organizações esportivas enfrentam desafios relacionados a:
- sustentabilidade econômico-financeira;
- planejamento e gestão de projetos;
- profissionalização de clubes, associações, federações e ligas;
- organização segura e eficiente de eventos;
- relações com patrocinadores, torcedores, atletas e comunidades;
- adequação à legislação desportiva e às normas de integridade;
- prevenção e tratamento de conflitos;
- proteção de dados e segurança da informação;
- acessibilidade e inclusão de pessoas com deficiência;
- desenvolvimento do paradesporto;
- transparência, prestação de contas e controles internos;
- uso responsável de dados, automação e inteligência artificial;
- integração de práticas ESG e dos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável.
A oferta do MBA em Gestão do Esporte responde a essas demandas, qualificando profissionais para a tomada de decisões estratégicas e para a criação de soluções aplicáveis a organizações públicas, privadas e do terceiro setor.
O curso também se justifica pela necessidade de ampliar a formação de gestores que compreendam o esporte não apenas como atividade competitiva ou de entretenimento, mas como campo capaz de promover saúde, educação, lazer, inclusão, desenvolvimento humano e transformação social.
Ao final do curso, espera-se que o estudante seja capaz de:
- compreender fundamentos administrativos, jurídicos, sociais e econômicos da gestão do esporte;
- analisar estruturas, processos e modelos de gestão de organizações esportivas;
- formular, implementar, monitorar e avaliar projetos, programas e eventos esportivos;
- aplicar instrumentos de planejamento, orçamento, responsabilidade fiscal e avaliação de políticas públicas ao setor esportivo;
- identificar oportunidades de inovação, empreendedorismo e transformação digital;
- interpretar fundamentos do direito desportivo, da governança e da integridade aplicáveis ao esporte;
- reconhecer riscos jurídicos, reputacionais, financeiros e operacionais em organizações e eventos esportivos;
- utilizar ferramentas de inteligência artificial e análise de dados de forma ética, segura e responsável;
- desenvolver estratégias de comunicação, marketing, relacionamento e engajamento de públicos;
- incorporar critérios de sustentabilidade, inclusão, diversidade e acessibilidade à gestão esportiva;
- elaborar estudos técnicos, projetos, produtos aplicados ou pesquisas voltadas a desafios concretos do esporte;
- planejar a trajetória profissional com foco em protagonismo, empregabilidade e desenvolvimento contínuo.
Portadores de diploma de curso superior que atuem ou pretendam atuar em:
- clubes, associações, federações, ligas e confederações esportivas;
- academias, centros de treinamento, arenas, ginásios, estádios e equipamentos de lazer;
- empresas promotoras de eventos esportivos;
- agências de marketing, comunicação, patrocínio e gestão de carreira esportiva;
- órgãos públicos responsáveis por políticas de esporte, lazer, cultura, saúde e juventude;
- organizações do terceiro setor e projetos sociais esportivos;
- instituições educacionais, comunitárias e recreativas;
- empresas ligadas à indústria esportiva, ao entretenimento, ao turismo e à tecnologia;
- consultorias, assessorias e empreendimentos voltados ao esporte e ao paradesporto;
- profissionais de educação física, administração, direito, comunicação, turismo, contabilidade, gestão pública e áreas correlatas.
O egresso do MBA em Gestão do Esporte deverá ser um profissional crítico, ético, inovador e tecnicamente qualificado, apto a atuar na gestão estratégica de organizações, projetos, políticas, serviços e eventos esportivos.
Espera-se que demonstre capacidade para:
- interpretar problemas e oportunidades do setor esportivo em suas dimensões administrativas, jurídicas, econômicas, sociais, ambientais e tecnológicas;
- gerir processos, recursos financeiros, pessoas, contratos, riscos e informações;
- estruturar projetos esportivos, sociais, educacionais, recreativos e de alto rendimento;
- promover práticas de governança, integridade, transparência e accountability;
- atuar em conformidade com normas legais, regulatórias, contratuais e institucionais;
- desenvolver soluções de inovação e transformação digital;
- utilizar comunicação clara, acessível e inclusiva;
- planejar e coordenar eventos esportivos com foco em qualidade, segurança, sustentabilidade e experiência dos participantes;
- promover a inclusão, a acessibilidade e o respeito à diversidade no esporte;
- atuar com visão estratégica, responsabilidade socioambiental e compromisso com o interesse público e o desenvolvimento do setor.
- Analisar estruturas, processos e modelos de gestão esportiva;
- Planejar, executar, monitorar e avaliar programas, projetos e eventos;
- Elaborar diagnósticos organizacionais e propostas de melhoria;
- Aplicar instrumentos básicos de planejamento, orçamento e responsabilidade fiscal;
- Gerenciar recursos humanos, materiais, tecnológicos e financeiros;
- Compreender aspectos jurídicos e regulatórios do esporte;
- Utilizar metodologias de criatividade, inovação e resolução de problemas;
- Empregar ferramentas digitais e de inteligência artificial em atividades de gestão;
- Elaborar relatórios, estudos técnicos, projetos e trabalhos acadêmicos.
- Atuar conforme os princípios da legalidade, impessoalidade, moralidade, publicidade, eficiência e interesse público, quando aplicáveis;
- Identificar riscos de integridade, conflitos de interesse, fraudes e fragilidades de controle;
- Aplicar princípios de governança, compliance e gestão de riscos;
- Observar normas de proteção de dados pessoais, transparência e acesso à informação;
- Reconhecer direitos e deveres relacionados a atletas, entidades esportivas, patrocinadores, torcedores e demais agentes;
- Prevenir práticas discriminatórias, assédio, violência e violações de direitos no ambiente esportivo.
- Produzir comunicações claras, acessíveis e adequadas a diferentes públicos;
- Adaptar informações técnicas e jurídicas para públicos não especializados;
- Planejar estratégias de relacionamento, engajamento e comunicação institucional;
- Incorporar critérios ESG e os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável à gestão esportiva;
- Avaliar impactos sociais, ambientais e de governança de projetos, eventos e organizações;
- Atuar de forma inclusiva, respeitosa e sensível às diversidades culturais, sociais e territoriais.
- Formação interdisciplinar que integra gestão, direito desportivo, governança, inovação, eventos, comunicação, sustentabilidade e carreira;
- Abordagem aplicada a desafios concretos de clubes, federações, associações, projetos sociais, órgãos públicos e empresas do setor;
- Ênfase em integridade, prevenção de riscos, transparência e profissionalização da gestão esportiva;
- Inserção de temas contemporâneos, como inteligência artificial, proteção de dados, ESG, acessibilidade e transformação digital;
- Valorização do esporte e do paradesporto como instrumentos de inclusão, saúde, lazer, educação e desenvolvimento social;
- Corpo docente composto por mestres, doutores e especialistas com experiência acadêmica e profissional nas áreas de gestão, direito, políticas públicas, comunicação, inovação e esporte;
- Possibilidade de articulação com palestras, seminários, estudos de caso e atividades institucionais relacionadas ao direito e à gestão do esporte;
- Faculdade credenciada junto ao MEC e com experiência na formação de profissionais para a gestão pública, projetos sociais, governança e áreas correlatas.
| Nº | Disciplina | Carga horária |
|---|---|---|
| 1 | Administração Pública e Previdência Social | 36h |
| 2 | Gestão de Políticas Públicas e Responsabilidade Fiscal | 36h |
| 3 | Criatividade e Inovação nas Organizações | 36h |
| 4 | Gestão de Organizações e Negócios do Esporte | 36h |
| 5 | Direito Desportivo, Governança e Integridade no Esporte | 36h |
| 6 | Planejamento, Marketing e Gestão de Eventos Esportivos | 36h |
| 7 | Comunicação Inclusiva: Linguagem Simples e Desenho Universal para a Aprendizagem | 36h |
| 8 | ESG e Agenda 2030 | 36h |
| 9 | Gestão de Carreira e Empregabilidade | 36h |
| 10 | Metodologia da Pesquisa e TCC | 36h |
| Total | 360h |
- Disciplina 1: Administração Pública e Previdência Social
- Disciplina 2: Gestão de Políticas Públicas e Responsabilidade Fiscal
- Disciplina 3: Criatividade e Inovação nas Organizações
O módulo aborda fundamentos da Administração Pública, planejamento, orçamento, responsabilidade fiscal e inovação. A formação permite ao estudante compreender as relações entre Estado, políticas públicas e esporte, incluindo o planejamento de ações, programas e projetos esportivos em contextos públicos, comunitários, institucionais ou empresariais.
- Disciplina 4: Gestão de Organizações e Negócios do Esporte
- Disciplina 5: Direito Desportivo, Governança e Integridade no Esporte
- Disciplina 6: Planejamento, Marketing e Gestão de Eventos Esportivos
O módulo concentra os conhecimentos específicos do MBA. Aborda gestão de organizações esportivas, modelos de negócio, sustentabilidade financeira, governança, direito desportivo, contratos, integridade, planejamento, marketing, patrocínios e organização de eventos.
Ao final, o estudante deverá ser capaz de diagnosticar desafios organizacionais, identificar riscos, estruturar projetos e formular estratégias aplicáveis a organizações e iniciativas esportivas.
- Disciplina 7: Comunicação Inclusiva: Linguagem Simples e Desenho Universal para a Aprendizagem
- Disciplina 8: ESG e Agenda 2030
- Disciplina 9: Gestão de Carreira e Empregabilidade
O módulo desenvolve competências de comunicação inclusiva, responsabilidade socioambiental e posicionamento profissional. A proposta contempla acessibilidade, relação com públicos diversos, sustentabilidade de eventos e organizações, gestão de carreira, marca pessoal e empregabilidade no setor esportivo.
- Disciplina 10: Metodologia da Pesquisa e TCC
O quarto módulo tem por objetivo oferecer ao estudante a base acadêmica e metodológica necessária para a realização de estudos em nível de pós-graduação. A disciplina “Metodologia da Pesquisa e TCC” apresenta os principais métodos de investigação científica, orienta a busca e o uso adequado de fontes de informação, introduz as normas da ABNT e esclarece as modalidades de Trabalho de Conclusão de Curso (TCC) adotadas pela Faculdade Anasps. Ao final deste módulo, o aluno deverá ser capaz de formular um tema de pesquisa pertinente à área de Gestão do Esporte, delimitar problemas e objetivos, esboçar um projeto de TCC e compreender o papel do trabalho final como síntese aplicada dos conhecimentos que serão aprofundados nos módulos seguintes.
1Administração Pública e Previdência Social36h
Fundamentos da administração pública e sua interface com a seguridade social e a previdência no Brasil. Evolução histórica da administração pública brasileira, modelos de gestão e organização do Estado. Princípios constitucionais, estrutura administrativa, processos, atos, planejamento, orçamento, transparência, proteção de dados, contratações e mecanismos de controle. Regimes previdenciários brasileiros, com ênfase no RGPS, RPPS e previdência complementar, sustentabilidade, equilíbrio financeiro e atuarial, governança e desafios contemporâneos. Tendências de inovação, transformação digital, governança pública e foco no cidadão.
- Compreender a organização e o funcionamento da Administração Pública brasileira;
- Analisar as interfaces entre gestão pública, previdência social e proteção social;
- Identificar os principais desafios administrativos, financeiros e atuariais dos regimes previdenciários;
- Aplicar princípios de legalidade, eficiência, transparência e foco no cidadão à gestão pública.
- Análise de estruturas e processos administrativos;
- Interpretação dos fundamentos dos regimes previdenciários;
- Identificação de riscos e desafios de sustentabilidade previdenciária;
- Aplicação de instrumentos de planejamento e controle à gestão pública;
- Formulação de propostas de melhoria de processos e serviços.
2Gestão de Políticas Públicas e Responsabilidade Fiscal36h
Políticas públicas e responsabilidade fiscal no Estado brasileiro. Conceitos fundamentais de políticas públicas, problemas públicos, agenda governamental, priorização e ciclo de políticas públicas. Responsabilidade fiscal como condição de viabilidade, continuidade e sustentabilidade da ação estatal. Planejamento governamental, Plano Plurianual, Lei de Diretrizes Orçamentárias, Lei Orçamentária Anual, metas fiscais, riscos fiscais, programação financeira, bloqueios e contingenciamento. Financiamento das políticas públicas, receita pública, renúncia de receita, geração de despesa, despesa obrigatória de caráter continuado, impacto orçamentário-financeiro e qualidade do gasto público. Implementação de políticas públicas em contexto de restrições fiscais, despesas com pessoal, dívida pública, operações de crédito, restos a pagar, transferências, coordenação federativa e rigidez fiscal. Monitoramento, avaliação ex ante e ex post, modelo lógico, teoria da mudança, indicadores, método SMART, eficiência, eficácia, efetividade, economicidade e qualidade do gasto. Transparência, controle, accountability, governança e aprendizagem institucional. Responsabilidade fiscal como dimensão da capacidade estatal e condição para a legitimidade, continuidade e sustentabilidade das políticas públicas.
- Compreender as etapas do ciclo de políticas públicas;
- Relacionar planejamento, orçamento e responsabilidade fiscal;
- Avaliar a viabilidade de programas e ações públicas;
- Aplicar métodos de monitoramento e avaliação a políticas de seguridade social.
- Diagnóstico de problemas públicos;
- Elaboração de modelo lógico e teoria da mudança;
- Construção de indicadores e metas;
- Análise básica de impactos orçamentários e financeiros;
- Avaliação da eficiência, eficácia, efetividade e sustentabilidade de políticas públicas.
3Criatividade e Inovação nas Organizações36h
A disciplina aborda a fundamentação teórica da criatividade e inovação sob uma ótica organizacional. Explora as barreiras à mudança e estratégias para criar ambientes inovadores. Analisa casos de sucesso globais e ferramentas práticas de ideação (Design Thinking, PNI). Integra técnicas de comunicação persuasiva e gatilhos mentais como vetores para viabilizar projetos inovadores. Discute tendências futuras e o impacto da Inteligência Artificial na gestão.
- Compreender criatividade e inovação como competências organizacionais;
- Identificar barreiras culturais, estruturais e comportamentais à inovação;
- Aplicar ferramentas de ideação e solução de problemas;
- Desenvolver propostas inovadoras para desafios da gestão pública.
- Pensamento criativo e analítico;
- Identificação de oportunidades de melhoria;
- Condução de processos de ideação;
- Prototipação de soluções;
- Comunicação persuasiva de projetos inovadores.
4Gestão de Organizações e Negócios do Esporte36h
Fundamentos, estruturas e modelos de gestão de organizações esportivas. Ecossistema do esporte: clubes, associações, federações, confederações, ligas, academias, arenas, empresas, projetos sociais, entidades públicas e organizações do terceiro setor. Planejamento estratégico, modelos de negócio, gestão de pessoas, liderança, gestão financeira, captação de recursos, patrocínios, parcerias, relacionamento com stakeholders, experiência do torcedor e gestão de marca. Gestão de instalações esportivas, serviços, operações e recursos. Empreendedorismo, profissionalização, inovação, indicadores de desempenho e sustentabilidade de organizações esportivas.
- Compreender o funcionamento e a diversidade das organizações esportivas;
- Analisar modelos de gestão, financiamento e geração de valor no esporte;
- Aplicar instrumentos de planejamento estratégico e gestão organizacional;
- Elaborar propostas de melhoria para organizações e negócios esportivos.
- Diagnóstico organizacional;
- Elaboração de planejamento estratégico;
- Análise de modelos de negócio esportivo;
- Gestão de recursos, pessoas e operações;
- Formulação de estratégias de sustentabilidade financeira e institucional;
- Gestão de relacionamentos com patrocinadores, atletas, torcedores e comunidades.
5Direito Desportivo, Governança e Integridade no Esporte36h
Fundamentos constitucionais, legais e institucionais do esporte no Brasil. Direito desportivo nacional e internacional. Organização esportiva, autonomia das entidades, sistemas de prática esportiva, direitos e deveres de atletas, clubes, entidades e demais agentes. Lei Geral do Esporte, sociedades anônimas do futebol, contratos, direitos de imagem, formação esportiva, transferências, responsabilidade civil, justiça desportiva e resolução de conflitos. Governança, integridade, transparência, controles internos, compliance, gestão de riscos, prevenção de fraudes, corrupção, manipulação de resultados, assédio, discriminação e violência no esporte. Proteção de dados pessoais, proteção de crianças e adolescentes, inclusão, acessibilidade e responsabilidade institucional.
- Compreender os fundamentos jurídicos e institucionais do esporte;
- Interpretar normas e relações jurídicas aplicáveis às organizações esportivas;
- Identificar riscos legais, éticos e reputacionais;
- Aplicar princípios de governança, integridade, transparência e compliance.
- Leitura crítica de normas e contratos esportivos;
- Identificação de riscos jurídicos e de integridade;
- Análise de conflitos de interesse e dilemas éticos;
- Elaboração de medidas preventivas, controles e protocolos institucionais;
- Avaliação de mecanismos de transparência, prestação de contas e responsabilização.
6Planejamento, Marketing e Gestão de Eventos Esportivos36h
Planejamento e organização de eventos esportivos, recreativos e paradesportivos. Concepção, viabilidade, orçamento, cronograma, logística, operações, segurança, acessibilidade, sustentabilidade e avaliação pós-evento. Gestão de projetos aplicada ao esporte. Marketing esportivo, posicionamento de marca, comunicação, relacionamento com torcedores e participantes, mídia, redes sociais, patrocínios, ativações de marca e experiência do público. Captação de recursos e parcerias. Gestão de riscos, contingências, protocolos de saúde e segurança, proteção de dados, gestão de crises e reputação. Indicadores de desempenho, mensuração de resultados e legado de eventos esportivos.
- Planejar eventos esportivos de forma técnica, inclusiva e sustentável;
- Desenvolver estratégias de marketing, comunicação e relacionamento;
- Identificar riscos e estruturar medidas de prevenção e contingência;
- Avaliar resultados, impactos e legado de eventos esportivos.
- Elaboração de planos de eventos;
- Construção de cronogramas, orçamentos e matrizes de responsabilidade;
- Gestão de logística, operações e segurança;
- Formulação de estratégias de marketing, patrocínio e ativação;
- Avaliação de desempenho e impacto de eventos;
- Gestão de crise e comunicação institucional.
7Comunicação Inclusiva: Linguagem Simples e Desenho Universal para a Aprendizagem36h
Comunicação inclusiva como competência transversal e critério de qualidade da informação em contextos educacionais, institucionais e profissionais. Fundamentos da Linguagem Simples e do Desenho Universal para a Aprendizagem (DUA) aplicados à organização da informação, promoção da compreensão, redução da carga cognitiva e eliminação de barreiras comunicacionais. Estudo da Política Nacional de Linguagem Simples e ABNT NBR ISO 24495-1:2024 e referenciais teóricos. Planejamento, produção, adaptação e validação de conteúdos comunicacionais com foco na garantia de entendimento, uso e tomada de decisão por diferentes públicos.
- Compreender a comunicação inclusiva como direito e requisito de qualidade dos serviços;
- Aplicar princípios de Linguagem Simples em documentos e comunicações públicas;
- Utilizar fundamentos do DUA para ampliar acessibilidade e compreensão;
- Avaliar barreiras comunicacionais em textos, formulários e serviços.
- Redação clara, objetiva e centrada no usuário;
- Organização visual e textual de informações;
- Identificação de barreiras de compreensão;
- Adaptação de documentos para públicos diversos;
- Validação de conteúdos comunicacionais com foco no cidadão.
8ESG e Agenda 203036h
Critérios ambientais, sociais e de governança (ESG) na atuação profissional. Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) da Agenda 2030 da ONU. Responsabilidade socioambiental nas organizações públicas e privadas. Impactos da prática profissional.
- Compreender os fundamentos ESG e sua aplicação à gestão do esporte;
- Relacionar políticas públicas e atuação profissional aos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável;
- Avaliar impactos socioambientais e de governança de decisões organizacionais;
- Elaborar propostas de sustentabilidade aplicadas a serviços e instituições.
- Análise de impactos ambientais, sociais e institucionais;
- Integração dos ODS ao planejamento organizacional;
- Formulação de práticas de sustentabilidade e inclusão;
- Avaliação de indicadores ESG;
- Atuação profissional responsável e orientada ao desenvolvimento sustentável.
9Gestão de Carreira e Empregabilidade36h
Planejamento estratégico de carreira. Empregabilidade no mercado contemporâneo. Protagonismo profissional e marca pessoal. Posicionamento no mercado de trabalho. Competências essenciais para o mundo 4.0.
- Desenvolver visão estratégica sobre a trajetória profissional;
- Identificar competências técnicas e comportamentais relevantes para a gestão pública;
- Elaborar plano de desenvolvimento profissional;
- Fortalecer protagonismo, posicionamento e empregabilidade.
- Autoconhecimento e planejamento de carreira;
- Mapeamento de competências e lacunas de desenvolvimento;
- Construção de portfólio profissional;
- Comunicação de trajetória, experiências e resultados;
- Definição de metas de curto, médio e longo prazo.
10Metodologia da Pesquisa e TCC36h
Fundamentos da pesquisa científica aplicada. Métodos e técnicas de investigação. Normas acadêmicas. Estruturação e elaboração do Trabalho de Conclusão de Curso. Planejamento e execução de estudo de caso aplicado. Redação científica. Ética em pesquisa. Orientação para elaboração, normalização, apresentação e submissão do TCC.
- Compreender os fundamentos da pesquisa científica e sua aplicação à gestão do esporte;
- Formular problema, objetivos, justificativa e percurso metodológico de uma pesquisa aplicada;
- Elaborar um TCC ou estudo de caso relacionado à gestão do esporte;
- Aplicar normas acadêmicas, critérios de integridade e princípios éticos de pesquisa.
- Delimitação de problemas de pesquisa;
- Seleção de métodos e técnicas adequados ao objeto investigado;
- Leitura crítica de fontes científicas e normativas;
- Produção de texto acadêmico coeso, original e tecnicamente fundamentado;
- Estruturação e apresentação de resultados de pesquisa aplicada.
Videoaulas preparadas especialmente para a fixação dos conteúdos e palestras no estilo aulões que serão ministradas exclusivamente na modalidade EaD, no ambiente virtual de aprendizagem, com assuntos atuais e abordagens críticas das teorias e práticas referentes à gestão da informação. O material didático e o ambiente interativo servirão como auxílio no acompanhamento das aulas, de forma prática e sistemática, com exercícios de reflexão, vivências por meio de atividades práticas, tais como estudos de caso e simulações. Serão realizadas atividades avaliativas individuais e em grupo, estudos de casos e apresentação de trabalhos.
O conteúdo a ser desenvolvido organizar-se-á por disciplinas com cargas horárias próprias, podendo haver atividades específicas como: fórum de discussão, debates via chats, por meio dos quais os alunos poderão compartilhar ideias e pontos de vista na busca da reflexão, ampliando o conhecimento e visão crítica de todos.
Após a matrícula, a cada 15 dias será desbloqueada no Ambiente Virtual de Aprendizagem uma disciplina para o aluno, até a disponibilização de todas as 10 disciplinas.
O curso conta com a presença de um(a) coordenador(a), cuja responsabilidade consiste no acompanhamento e na orientação sistemática aos alunos.
As aulas síncronas (ao vivo) ocorrerão, preferencialmente, das 19:30 às 21:30, geralmente de forma mensal (conforme divulgação no AVA). Após serem ministradas, as palestras ficarão disponíveis em até 48 horas no ambiente virtual de aprendizagem na área denominada FA Flix. O aluno terá acesso às aulas e demais materiais do curso até sua conclusão.
Para a obtenção título de especialista lato sensu, o aluno deverá apresentar aproveitamento igual ou superior a 70% em todos os módulos da pós-graduação e no Trabalho de Conclusão de Curso – TCC.
Ao final de cada módulo do curso o aluno realizará a respectiva atividade avaliativa, que consistirá em prova contendo 30 questões objetivas, 10 questões por disciplina do respectivo módulo.
O aluno é aprovado no módulo:
- independentemente de exame final, ao obter média de aproveitamento igual ou superior a 7,0 (sete);
- mediante exame final (recuperação), obtendo média final igual ou superior a 6,0 (seis), correspondente à média aritmética, entre a nota de aproveitamento final no módulo e a nota do exame final.
Além das avaliações por módulo, o Trabalho de Conclusão de Curso (TCC) integra a avaliação global da pós-graduação, constituindo requisito obrigatório para a obtenção do título de especialista. A aprovação no TCC, em conformidade com as normas da Faculdade Anasps e com a disciplina Metodologia da Pesquisa e TCC, é condição indispensável para a certificação na especialização.
O Trabalho de Conclusão de Curso é requisito obrigatório para a obtenção do certificado de Especialista em Gestão do Esporte.
O TCC deverá observar:
- as normas vigentes da Associação Brasileira de Normas Técnicas — ABNT;
- o Regulamento de Trabalho de Conclusão de Curso da Pós-Graduação da Faculdade Anasps;
- as orientações da disciplina Metodologia da Pesquisa e TCC;
- os princípios de ética em pesquisa, originalidade e integridade acadêmica.
O tema deverá guardar pertinência com a área de concentração do curso, especialmente com as disciplinas:
- Gestão de Organizações e Negócios do Esporte;
- Direito Desportivo, Governança e Integridade no Esporte;
- Planejamento, Marketing e Gestão de Eventos Esportivos.
São modalidades preferenciais de TCC:
- estudo de caso aplicado com proposta de solução;
- artigo científico com foco prático;
- produto técnico;
- plano de gestão;
- guia prático;
- proposta de programa, projeto ou evento esportivo;
- diagnóstico organizacional acompanhado de plano de melhoria.
A coordenação do MBA em Gestão do Esporte será exercida por Thiago Andrigo Vesely, advogado e gestor público com trajetória consolidada em gestão de políticas públicas, de pessoas, compliance e finanças, incluindo passagens por cargos de direção no INSS e na DATAPREV, assessoria orçamentária no Congresso Nacional, controle interno da Secretaria de Estado de Turismo, Cultura e Esporte de Santa Catarina, relativos à docência e gestão acadêmica, e à representação internacional junto à Organización Iberoamericana de Seguridad Social (OISS). Autor de 15 livros e de centenas de apostilas nas áreas de finanças, previdência e gestão.
Compete à coordenação:
- acompanhar a execução pedagógica do curso;
- orientar estudantes e docentes;
- assegurar a aderência curricular;
- acompanhar indicadores de aprendizagem;
- apoiar a organização de atividades acadêmicas;
- promover a atualização dos conteúdos e práticas pedagógicas;
- garantir articulação entre formação, pesquisa aplicada, inovação e demandas do setor esportivo.
A Faculdade Anasps expedirá o certificado de conclusão de Especialização em Gestão do Esporte aos estudantes que:
- concluírem com êxito todas as disciplinas;
- cumprirem a frequência mínima institucional exigida;
- obtiverem o aproveitamento acadêmico mínimo estabelecido;
- forem aprovados no Trabalho de Conclusão de Curso;
- apresentarem a documentação acadêmica exigida para cursos de pós-graduação lato sensu.
O estudante que concluir todas as disciplinas, mas não apresentar o TCC ou obtiver resultado insatisfatório no trabalho final, poderá receber certificado de Aperfeiçoamento em Gestão do Esporte, conforme normas institucionais aplicáveis.
O investimento individual será de R$1.000,00, podendo ser dividido em até 10 parcelas de R$ 100,00 no cartão de crédito.
A Faculdade Anasps poderá estabelecer condições diferenciadas para grupos, organizações esportivas, clubes, federações, associações, órgãos públicos, empresas e entidades parceiras, mediante proposta específica.
As condições comerciais para grupos serão definidas em instrumento próprio, observadas as políticas institucionais aplicáveis.
| Professor(a) | Currículo |
|---|---|
| Andreia de Bem Machado | Currículo Lattes |
| Camila Brito Ventura | Currículo Lattes |
| Gabriel Real Ferrer | — |
| Guilherme Gastaldello Pinheiro Serrano | Currículo Lattes |
| Jobson de Paiva Sales | Currículo Lattes |
| Juliana Carolina Rodrigues Leite de Albuquerque | — |
| Rafael Costa Galho | Currículo Lattes |
| Thiago Andrigo Vesely | Currículo Lattes |
- Constituição da República Federativa do Brasil de 1988, especialmente os dispositivos relativos ao esporte, à educação, à cultura, à saúde, ao lazer e à Administração Pública;
- Lei nº 14.597, de 14 de junho de 2023 — Lei Geral do Esporte;
- Lei nº 14.193, de 6 de agosto de 2021 — Sociedade Anônima do Futebol;
- Lei nº 9.615, de 24 de março de 1998 — Lei Pelé, nos dispositivos eventualmente vigentes e aplicáveis;
- Lei nº 13.709, de 14 de agosto de 2018 — Lei Geral de Proteção de Dados Pessoais;
- Lei nº 12.527, de 18 de novembro de 2011 — Lei de Acesso à Informação;
- Lei Complementar nº 101, de 4 de maio de 2000 — Lei de Responsabilidade Fiscal;
- Lei nº 14.133, de 1º de abril de 2021 — Lei de Licitações e Contratos Administrativos, quando aplicável;
- Resolução CNE/CES nº 1, de 6 de abril de 2018 — Diretrizes e normas para a oferta de cursos de pós-graduação lato sensu;
- Agenda 2030 para o Desenvolvimento Sustentável — Organização das Nações Unidas;
- ABNT NBR ISO 24495-1:2024 — Linguagem Simples;
- Regulamentos acadêmicos, de avaliação e de TCC da Faculdade Anasps.
FACULDADE ANASPS · NÚCLEO DE PÓS-GRADUAÇÕES
Como funciona a liberação das disciplinas e das avaliações
MBA em Gestão do Esporte (Pós-Graduação Lato Sensu, EaD) — circular informativa para estudantes e equipe operacional.
O que orienta toda a lógica de liberação acima.
Liberação quinzenal
A cada 15 dias corridos, uma nova disciplina é liberada no Ambiente Virtual de Aprendizagem. O acesso é cumulativo: disciplinas já liberadas nunca são bloqueadas.
Avaliação junto ao módulo seguinte
Cada avaliação modular é liberada no mesmo dia da 1ª disciplina do módulo seguinte (exceto a do Módulo III, que abre junto com a Disciplina 10).
Prazo final comum: 10 meses
As três avaliações modulares (não o TCC) precisam ser concluídas até 10 meses após a matrícula. Por isso, cada avaliação liberada mais tarde tem uma janela mais curta que a anterior.
Aprovação no módulo
Média ≥ 7,0: aprovação direta. Entre 6,0 e 6,9: exame final (recuperação); média final ≥ 6,0 aprova o módulo.
Recuperação em até 48h
Se a média do módulo não for atingida, o exame final (recuperação) é liberado em até 48 horas após o resultado da avaliação. A recuperação também precisa ocorrer dentro do prazo de 10 meses da matrícula.
TCC é etapa própria
Não integra o prazo de 10 meses das avaliações: são até 2 meses adicionais para elaborar e entregar o Trabalho de Conclusão de Curso.
Tema do TCC
Deve ter pertinência com a área de concentração, especialmente Gestão de Organizações e Negócios do Esporte, Direito Desportivo e Gestão de Eventos Esportivos.
Duração total do curso
Mínimo de 5 meses e máximo de 12 meses, somando disciplinas, avaliações modulares e TCC.
Quem realiza a avaliação modular muito perto do limite de 10 meses corre o risco de não ter mais tempo hábil para a recuperação (liberada em até 48h após o resultado), caso a média mínima não seja atingida de primeira. Recomenda-se não deixar as avaliações modulares para os últimos dias do prazo.
Dúvidas mais comuns de alunos e da equipe operacional.
Por que as disciplinas são liberadas aos poucos, e não todas de uma vez?
Cada disciplina exige um tempo mínimo de estudo de 15 dias. A liberação escalonada garante que o aluno tenha esse tempo mínimo para cada conteúdo antes de avançar, mantendo o ritmo pedagógico do curso.
Se eu estudar rápido, consigo liberar a próxima disciplina antes dos 15 dias?
Não. A liberação segue o tempo corrido a partir da matrícula (ou da liberação da disciplina anterior), e não a velocidade de conclusão do conteúdo pelo aluno.
Perco o acesso a uma disciplina depois que a próxima é liberada?
Não. O acesso é cumulativo — uma vez liberada, a disciplina permanece disponível até a conclusão do curso.
Posso fazer a Avaliação do Módulo I antes do dia 45?
Não. Ela só é liberada no mesmo dia em que a Disciplina 4 se torna disponível (dia 45 da matrícula).
Até quando tenho para fazer cada avaliação modular?
As avaliações dos Módulos I, II e III têm o mesmo limite final: 10 meses a partir da data de matrícula. Como cada uma é liberada mais tarde que a anterior, a janela disponível para realizá-la vai ficando mais curta.
O prazo do TCC entra nesses 10 meses das avaliações?
Não. O TCC é orientado a partir da Disciplina 10 (Metodologia da Pesquisa e TCC) e tem até 2 meses adicionais para elaboração e entrega, já depois do encerramento das disciplinas e avaliações modulares.
Sobre o que pode ser o meu TCC?
O tema deve guardar pertinência com a área de concentração do curso, especialmente com as disciplinas do Módulo 2. São modalidades preferenciais: estudo de caso aplicado com proposta de solução, artigo científico com foco prático, produto técnico, plano de gestão, guia prático, proposta de programa, projeto ou evento esportivo, e diagnóstico organizacional com plano de melhoria. O trabalho segue as normas da ABNT e o Regulamento de TCC da Pós-Graduação da Faculdade Anasps.
E se eu não entregar o TCC?
Quem concluir todas as disciplinas, mas não apresentar o TCC ou obtiver resultado insatisfatório, poderá receber o certificado de Aperfeiçoamento em Gestão do Esporte, em vez do certificado de Especialista, conforme as normas institucionais.
Quantas questões tem cada avaliação de módulo?
30 questões objetivas por avaliação, sendo 10 questões referentes a cada uma das 3 disciplinas do módulo correspondente.
O que acontece se eu não atingir a média mínima na avaliação modular?
O aluno tem direito a um exame final (recuperação), liberado em até 48 horas após o resultado da avaliação modular. A média final — aritmética entre a nota da avaliação e a do exame final — precisa ser igual ou superior a 6,0 para aprovar. Assim como a avaliação original, a recuperação também precisa ocorrer dentro do prazo de 10 meses da matrícula: por isso, quanto mais perto desse limite a avaliação for feita, menor será o tempo restante para uma eventual recuperação.
Prepare-se!
Faça parte dessa turma!
R$ 1.000,00
Pagamento à vista no boleto ou no PIX.
Em até 10x de R$ 100,00 no cartão de crédito.
- Carga horária: 360h
- Aulas online
- EaD
- Corpo docente de excelência
- Materiais de apoio
- Suporte individualizado